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围绕主业发展 推进党建工作

2012-04-24 12:48:31 收藏 分享 0

来源:上海人民美术出版社党委

   上海人民美术出版社成立于1952年。以连环画、年画、宣传画等出版物为标志,我社出版了一系列精品力作,培育了一大批专家、学者和出版名人,取得了良好的社会效益和经济效益。进入90年代后,由于一度不能适应经济转型以及图书市场的变化,我社经济收益直线下滑,一度主业凋零,经营亏损,人心涣散,矛盾突出,信访、上访不断,成了市新闻出版局乃至宣传系统的上访“大户”.进入 21世纪以来,新一届社领导班子认真学习贯彻党中央、上海市委和市委宣传部一系列重要指示精神,从加强党建工作入手,积极推进改革和事业发展,各方面工作都有了明显进步。社连续两届被评为上海市 “文明单位”,并荣获首届“全国新闻出版行业文明单位”;社党委多次被上级评为“先进党组织”,社工会荣获“全国‘模范职工之家’” 称号,团支部两次被评为集团“优秀团组织”; 1人被评为全国新闻出版领军人才,6人获得省、部级荣誉称号和奖励,40多名同志被评为本社和上级单位的“优秀共产党员”.连续七年,销售收入和利润每年递增10%以上,员工工资、奖金和福利总额每年递增10%左右,全社呈现出一派团结和谐、开拓进取的景象。
  一、坚持把保证、促进各项改革和事业发展作为党建工作的出发点。图书出版是出版社的主业,也是始终必须突出的中心工作。基于这一认识,我们紧紧围绕主业发展开展党建工作,并把能否有力地保证和促进主业发展作为衡量和检验党建工作成效的标准。一方面,社党委坚持议大事、抓大事,对全社的改革和事业发展进行了一系列思考和实践,明确了战略定位,理清了工作思路,先后制定了“人美社三年发展规划”和“十一·五” 规划,明确提出“壮大图书主业,加强多元发展;完善各项机制,保证健康发展;注重整体推进,坚持和谐发展”的总体要求,并依此确定年度党建工作计划和措施,切实抓好阶段性工作的落实。去年下半年。,社党委又着眼图书主业和数字出版发展趋势,认真研究制定了“十二·五”发展蓝图。另一方面,坚持党管干部、党管人才的原则,在干部队伍管理、青年干部培养和选拔、青年员工培训、编辑和营销人才引进、柔性人才使用等方面采取了一系列措施,为改革和发展提供了组织保证和人才储备。这些年,社内骨干队伍的人才结构和年龄、知识结构发生了可喜的变化,一批优秀人才脱颖而出,.我社先后有两名同志成为出版社主要领导,三位同志提拨为副处级领导干部,12名35岁以下青年同志走上了中层领导岗位。员工中不乏“上海市三八红旗手”、“上海市劳动模范” 和“五一劳动奖章”获得者,也有员工获得“全国新闻出版行业领军人才”、“优秀出版人奖”、首届“全国美术专业优秀编辑”、“上海市新长征突出手”等荣誉和称号。
  与此同时,社党委积极配合行政领导,力求在体制机制创新方面有所探索、有所突破。在体制改革方面,我们根据总体布局和市场需求,积极探索多元投资、合作出版的新路子,成立了上海海豚文化发展公司和上海阿波罗文化艺术有限公司,进行了日月山文化传媒公司改制,完成了上海科美特动漫文化传播有限公司的培育和裂变工作。通过几年的努力,日月山文化传媒公司的经营由单一的挂历生产拓展为包括金属蚀刻画、名家名作宣纸画、年画宣传画、折页长卷开发,以及其他文化产品在内的艺术品系列,并正在30个省(市)的省会或其他大中城市建立销售网点,力求尽快建立覆盖全国的营销网络。在用人机制方面,坚持“控制总量,提高质量”原则,强化层次管理、归口管理,积极为青年人才脱颖而出提供条件,大大改善了员工队伍的年龄结构、知识结构和配置结构。我社坚持安排优秀员工参加各类相关的岗位培训、学术研讨,先后派遣100多人次参加十多个国家举办的书展、合作洽谈、编辑学习、考察等活动,其中安排赴国外1-3个月进行专题学习策划编辑和版权贸易的人员有7人。在考核、分配机制方面,坚持分类考核,按绩分配,进一步拓宽了考核工作的覆盖面,规范了考核的依据和程序,增加了考核、分配的透明度,极大地激发了全社员工、特别是编辑人员的积极性和创造性。一名编辑进社23年,自2004年实行新的考核分配机制以来,该编辑出版图书品种和销售码洋连年攀升,平均每年出版25种以上,图书的重版率高达75%以上;年销售码洋增长到1000多万元,图书毛利增长到250多万;其最近7年出版的图书品种和销售码洋是前16年的两倍多。这些年来,我社连环画的品质和销售稳居全国第一,设计类教材的市场份额名列前茅,少儿类图书销售在全国排名第六。在工作机制方面,我们按照现代企业的要求,坚持按级负责、各司其职,不断加强基础性、经常性管理规范,从重大活动、重点项目策划到日常工作秩序,从局域网管理到文体活动中心开放,从设备、耗材购置到车辆使用登记,从出版合同审定到连环画资料保存……逐步形成了按规定办事、按程序办事的良好氛围。
  二、坚持把充分发挥“三个作用”作为党建工作的着力点。党建工作是一个系统工程,我们区别社党委、六个党支部和党员队伍的不同情况,致力于抓好党的“三个作用”的发挥。
  首先,我们以学习贯彻科学发展观为主线,努力发挥党委的政治核心作用。每当中央、市委召开重要会议或下发重要文件,每当市委宣传部和集团党委部署重要工作或组织重大活动,我们都采用党委会和党委中心组学习的形式,认真传达学习有关精神,及时统一社党委成员和中层干部的思想认识,进而抓好面上的教育和贯彻落实。每年社党委中心组集中学习进行8~10次,其中2~3次大会交流。学习过程中,坚持把理论学习同我社实际紧密联系起来,对涉及改革和发展的若干重大问题,比如体制机制创新、图书结构调整、加强多元发展、人才引进使用等,进行了一系列理论思考和探索。鉴于历史的经验教训,我们十分重视社党委“一班人”的团结,党政领导考虑事情、开展工作、处理问题都能从大局出发,自觉地在大局下行动,群策群力,集思广益,党政之间、正副职之间以及班子成员之间相互尊重,相互支持,关系比较融洽,步调比较一致,从而带动和促进了全社的团结和稳定。社党委注重从源头抓起,不断加强廉政建设。面对出版合作面越来越宽、对外交流越来越多、经济往来越来越频繁等实际情况,我们先后建立独立核算单位法人、总经理分任制、财务会计委派制,重点部位经办人员A、B角制,以及编辑参与印制业务流向定点等一系列制度,并认真抓了这些制度的落实。
  其次,以“达标创先”活动为载体,努力发挥党支部的战斗堡垒作用。我们完善并坚持了支部会议、支部大会报告工作、定期过组织生活等制度,建立了支部书记联席会议制度,为交流支部工作情况、掌握党员群众的思想动态和反映搭建了平台。各支部认真坚持通过先进性教育进一步形成的长效机制,如支部每月至少组织一次理论学习的制度、党员不定期向小组长作思想汇报的制度,以及党员每季度与群众谈心不少于3人次的制度,收到了良好效果。四个在职人员党支部积极开展“达标创先”活动,坚持把支部工作与行政业务工作结合起来,把党的发展工作同人才队伍建设结合起来。此外,还分别与社区敬老院、南阳学校特殊儿童群体以及我社的两名孤寡老人、两名困难职工子女结对,每年定期上门慰问,进行定向帮助。通过几年努力,四个在职人员支部先后跨入了“优秀党支部”行列。两个离退休支部坚持从实际出发,积极参与社里组织的重大活动,定期过组织生活,适时开展一些对身心健康有益的文化活动,为活跃社区文化,加强社区建设作出了积极贡献。
  第三,以“三个高于”为基本要求,努力发挥共产党员的先锋模范作用。社党委明确要求共产党员发挥先锋模范作用,切实做到“三高于”(政治觉悟高于群众、业务技能高于群众、工作业绩高于群众)。全社党员同志自我加压,政治热情和工作热情进一步迸发,无论是重大活动,还是日常事务,无论是本职工作,还是联系群众,都体现出一种新的精神状态和工作风范。2005年8月,我社图书仓库从宝山区高逸路搬迁至何家湾一号。仓库的四名党员连续三个月基本没有一个双休日能够休息,但始终坚守一线,冲锋在先,带领八名群众出色地完成了图书仓库搬迁的准备工作和发货任务。全社在职党员分四批轮流到仓库义务劳动,一个个干得满头大汗,虽然很脏、很累、很苦,但大家始终保持着昂扬斗志。通过全社在职党员和仓库同志的共同努力,仓库搬迁任务提前一个星期完成。在“世博先锋行动”中,全体党员以岗位行动、志愿行动、家园行动为活动载体,同心同德,奋发努力。许多编辑连续加班加点,确保图书以及有关活动高质量完成;不少同志主动请缨,利用业余时间参加单位和社区组织的志愿者服务活动;有的不顾身体有恙,带病坚持在一线工作。去年6月,全体在职党员每天轮流参加市级单位“世博安保”值勤岗和上海平安志愿者服务活动,为所在地区的平安、稳定发挥了应有作用。在业务工作方面,党员同志更是起到了中流砥柱的作用,这些年来,创利前10名的同志大多是党员。
  三、坚持把增强企业凝聚力作为党建工作的落脚点。针对我社历史遗留问题多、特殊情况多、离退休老同志多以及前些年人心散、怨气大等实际情况,社党委坚持以“团结一心,共谋发展”为主题,大力推进“凝聚力工程”.一是加强经常性教育和群众性思想政治工作。坚持每年召开3~5次不同类型的座谈会,每半年召开一次全员大会,每季度召开一次退休人员块组长会,每两月举行一次中层干部工作通气会,每月安排一次党员组织生活,并建立了社领导与分管部门负责人、部门负责人与部属每年至少进行一次思想交流的谈心、谈话制度。通过多层次、多渠道、多形式的谈心、交心活动,妥善解决人事、分配机制改革中出现的思想问题和具体问题,从而使一些不稳定因素消失在初始状态。如我社一位副编审退休十年后,突然认为自己应该是正编审、应该是离休干部,从1996年始,年年上访,2004年至2006年每周都来社一到两次。尽管他所说的问题并不存在,也很难让他改变想法,但社领导依然热情接待,先后200多次做其工作。这在全社在职人员以及离退休老同志中产生了良好影响,就连他的家人也为之感动。二是充分发挥工会、共青团等组织的作用,注重在凝聚人气上下功夫。社党委指导社工会率先在全市出版社开展平等协商、集体合同工作;发动全社员工参加行业和集团举行的“三项学习教育活动”、知识竞赛和文化体育项目比赛。工作成效显著,先后获得出版行业举行的“健美操”、“广播操”、“排舞”、“三法一条例”、“女声小组唱”等近10个大赛的第一名。共青团支部坚持从符合改革发展需要、适应团员青年需求出发,努力开展健康有益的活动,在加强业务学习、开展结对服务、组织义务劳动特别是一些突击活动方面,做出了卓有成效的努力。三是认真做好离退休老同志的管理服务工作。我社现有离退休老同志近200人,其中80岁以上的80多人。社党委指导社退管会认真落实有关政策和规定,实行分块管理,分片组织活动。坚持了“六个一活动”,即每年举行一次春节团拜会,安排一次旅游,进行一次体检,参观一次书展,组织一次书画技法交流,每季度开展一次块组活动。主动做好老同志特别是80岁以上、重病、大病、经济困难的老人的服务工作。这些年,社里每年都组织2-3次大的活动,社领导和职能部门的同志集中力量,全力以赴,从活动计划制定到人员责任落实,从车辆使用调度,到医疗救护保障,从行动路线选择到起居饮食安排,都仔细考虑,精心安排。每逢元旦、春节,每当老同志“逢十”整寿,每当有人逝世,每当老同志住院或遇有特殊情况,社领导和职能部门的同志都会及时出现在老同志身边。在经济状况还不宽裕的情况下,社党委坚持从实际出发,每年拿出150万元以上用于解决老同志的生活困难和实际问题。据不完全统计,2003年以来,社领导带领职能部门的同志登门慰问及到医院看望病号和年老体弱者700多人次,资助困难员工近1100人次,用于老同志福利及解决生活困难和实际问题的经费超过1200万元。老同志普遍反映,现在的班子是务实的,办事人员的服务是热情的,我们对社里的工作是满意的!

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